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Ãœber das Interimsmanagement (IM) |
Interimsmanagement ist ein Managementmittel, welches Firmen befähigt, trotz Reduzierung der Fixkosten außergewöhnliche, sehr komplizierte Aufgaben zu erfüllen.
Die Fachliteratur rät, mit Managern nach dem "hire and fire"-Prinzip umzugehen. Das bedeutet: nimm den Besten und wenn du ihn nicht mehr brauchst, trenne dich von ihm. In Zeiten, als Vorsicht geboten war und man nach Sicherheit strebte, kam diese Theorie nicht so direkt zur Geltung und die obersten Führungskräfte hatten dieselben Posten oftmals jahrzehntelang inne.
Die Welt ändert sich aber und in der Managementkultur sucht man nach den wirkungsvollsten Lösungen. Der Kostendruck bewirkt, dass die Firmen nur die zu regulärer Tätigkeit notwendigen Ressourcen behalten wollen. Das betrifft heute sogar das Top-Management.
Die Firmen können es sich nicht leisten, mit einem redundanten System, mit Reserve-Managern zu arbeiten, auf einen zufälligen Auftrag wartend. Für jede von der Normalität abweichende Tätigkeit müssen Manager von außen einbezogen werden, auf eine möglichst effiziente Weise.
Mit den Mitteln des Interimsmanagements können diese besonderen, außergewöhnlichen oder unerwarteten Situationen wirtschaftlich und wirkungsvoll bewältigt werden. Da die Aufgabe innerhalb einer kurzen Zeit mit dem geringstmöglichen Risiko gelöst werden muss, werden erfahrene und erfolgreiche Manager benötigt. Das ist die Lösung, die das Interimsmanagement bietet.
Fallbeispiel Nr. 1
Fallbeispiel Nr. 2
Fallbeispiel Nr. 3
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