"Gap" manažment
V prípade ak nie je top manažér neočakávane k dispozícii, je dôležité, aby bol takmer okamžite nahradený na čas iným špičkovým manažérom (v záujme zabezpečenia funkčnosti vrcholového vedenia podniku). Popri vykonávaní dennej agendy, bude Interim manažér podporovať klienta vo výbere budúceho stáleho zamestnanca podniku a jeho tréningu na danú pracovnú pozíciu.
|
Projekty, ktoré sa významne odlišujú od bežných úloh
Start-up podniky alebo pobočky, nové obchodné spoločnosti,
Významné obdobie rozvoja podnikových aktivít,
Expertné Projekty (produkt, procesy, implementácia systémov atď.),
Fúzie a Akvizície,
Príprava na predaj,
Redukcia nákladov, Zvyšovanie zisku.
|
Krízový Manažment
Ukončenie činnosti firmy,
Reorganizácia,
Turn-around, zmena podnikovej kultúry.
V zmysle stratégie definovanej klientom. |
